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Was ist Operatives Projektcontrolling?
Eine IT-Lösung für operatives Projektcontrolling bietet Ihnen selbst bei einer Vielzahl von parallelen Projekten jederzeit den Überblick. Und gibt Ihnen Antworten auf Fragen wie “In welchem Rhythmus ändert sich etwas im Projekt?”, “Welches Projekt ist noch im Budget?” oder “Wo habe ich eventuell noch Ressourcen frei?” Dadurch unterstützt Sie ein solches System dabei, Planabweichungen rechtzeitig zu erkennen und zu handeln. Kapazitäten werden optimal ausgenutzt und Projektlaufzeiten verkürzt.
SIE MÖCHTEN
1. Ihre Ressourcen besser nutzen
2. Transparenz über alle Einflussgrößen
3. Ablaufpläne optimieren
4. Noch ausstehende Kosten frühzeitig sehen
5. Projektlaufzeiten verkürzen
6. Projektabweichungen rechtzeitig erkennen
7. Überblick über viele Projekte behalten
Machen Sie sich weniger Arbeit
bei gleicher Leistung, indem Sie von schnellen, automatisierten Datenladeprozessen profitieren, statt von Hand in Excel Zahlen zu schubsen.
Lassen Sie sich warnen
wenn Kostenüberschreitungen bei komplexen Projekten drohen. So können Sie rechtzeitig Gegenmaßnahmen ergreifen.
Kontrollieren Sie Ihre Kosten
indem Sie stets Zugriff auf die aktuellen, entscheidungsrelevanten Informationen haben.
Schöpfen Sie mehr Gewinn
indem Sie mit operativem Projektcontrolling dafür sorgen, dass Sie Ihre Kapazitäten optimal nutzen und die Projektlaufzeiten verkürzen.
Sie wollen genauer wissen, wie Sie mit operativem Projektcontrolling Ihren Gewinn steigern können?
Sprechen Sie uns gerne an:
Tim Cortinovis | Linkfish – Vertrieb und Marketing
Telefon: 040/ 380 72 47 70 | Mobil: 0174/ 400 77 70