Im Rahmen unseres Projekts bei unserem langjährigen Kunden GEWOBA haben wir den Prognoseprozess des Bremer Immobilienunternehmens auf ein neues Level gehoben, um die Effizienz zu steigern und den Managementaufwand zu reduzieren. Der neue Workflow in Board bietet eine klare, grafische Darstellung und orientiert sich an GEWOBAs bestehende Prozesse der Unternehmenssteuerungslösung innerhalb Boards. Das Ziel war es, die vielen manuellen Eingriffe zu minimieren, den Prozess zu verschlanken und die Transparenz zu erhöhen.
Zudem wurde ein komplexes Berechtigungskonzept vereinfacht, um den Zugriff auf den Prognoseprozess zu erleichtern und gleichzeitig detaillierte Berechtigungen zu gewährleisten. Das Ergebnis ist ein automatisierter, effizienter und benutzerfreundlicher Prognoseprozess.
In diesem Webinar erhalten Sie Einblicke in:
- Wie das Immobilienunternehmen es geschafft hat, ihren Excel-Prozess durch die effiziente Prognoselösung in Board abgelöst und erfolgreich in die Unternehmensorganisation überführt hat.
- Das Projektvorgehen von der Spezifikation bis zur Umsetzung: Lernen Sie aus den Herausforderungen während der Projektrealisierung für Ihre nächste Prognose Ausbaustufe.
- Die Board Live-Demo und damit auch in die praktischen Ansätze eines Workflow-basierten Prognoseprozess, der den Ziel-Prozess von GEWOBA grafisch übersichtlich und logisch je nach Zeitschiene und Verantwortlichkeiten abbildet.
- Die Rolle der Board User bei GEWOBA, die sowohl als Controller als auch als Prognose-Verantwortliche am Prognoseprozess beteiligt sind und wie mithilfe des Berechtigungskonzept eine kollaborative Zusammenarbeit möglich wird.
- Die Rolle der innovative Board-Technologie bei der Automatisierung der Datenübernahmen aus anderen Board-Modulen bei GEWOBA und damit die Minimierung der manuellen Eingriffe der Dateneingabe und Datenaufbereitung.
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