14.9.2017, 12:00 bis 16:00 Uhr,  Ort: Berlin Soho House

Online-Serviceplattformen, digitale Berichtswesen, Automatisierung von Entscheidungswegen, Cloud Dienste, virtuelle Verwaltung von Personen mit der e-Akte machen auch vor der öffentlichen Verwaltung nicht halt. Mit den neuen Möglichkeiten der Technisierung und Digitalisierung ist auch die öffentliche Verwaltung im Begriff, sich neu aufzustellen. Unzureichende IT-technische Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung, der Planung und Steuerung von Haushaltsbudgets verzögern häufig den erforderlichen Wandel. Darüber hinaus sind organisatorische Herausforderungen im Zuge von Besetzung von Aufsichtsgremien zu bewältigen. Aus diesen Themenfeldern zeigen wir Lösungen und Handlungsempfehlungen in der Vortragsreihe am 14.9. auf.

Zusammen mit der KPMG und unserem Softwarepartner BOARD freuen wir uns, Ihnen Einblicke zu geben, welche Entwicklungen und Trends in der öffentlichen Verwaltung sich abzeichnen, wie diese sich im Zuge der Digitalisierung und Automatisierung neu ausrichtet und welche Chancen sich künftig anbieten.

Jost de Jager, ehemaliger Wirtschaftsminister in Schleswig Holstein, wird sich mit dem Thema der aufsichtsratsrechtlichen Steuerung auseinandersetzen. Bund, Länder und Kommunen verfolgen ganz unterschiedliche Strategien bei der Steuerung ihrer Beteiligungen. Die Vor- und Nachteile der Besetzung von Aufsichtsgremien mit Vertretern aus der öffentlichen Verwaltung bzw. der Privatwirtschaft werden aufgezeigt, sowie die Grenzen der öffentlichen „Governance“ dargestellt.

Leander Jamin, Leiter Controlling und Rechnungswesen im Deutschen Wetterdienst, wird anschließend Einblicke in das Steuerungsmodell des DWD geben. Dabei werden einerseits die Bereiche Strategieentwicklung, Berichtswesen und übergreifende Planung vorgestellt, andererseits Ansatzpunkte aufgezeigt komplexe Sachverhalte, wie Klimaforschung und -überwachung, Meteorologie und Flugwetter, plan- und steuerbar zu gestalten, um den Vorstand bestmöglich in seiner Entscheidungsfindung zu unterstützen. Abschließend erfolgt die Erörterung wesentlicher Anforderungen an eine erfolgreiche BI Implementierung, für die vorangegangenen Themenkomplexe.

Jens Bollwahn, Leiter Fachdienst Controlling und Finanzen der Kreisverwaltung Pinneberg berichtet über die Erfolgsfaktoren und Systeme zur modernen, IT-gestützten Steuerung in der Kreisverwaltung. Der Beitrag vermittelt Einblicke in die realisierte Digitalisierung von Verwaltungsprozessen für Berichtswesen, Analyse und Planung mit Business Intelligence-Systemen und zum Dokumentenmanagement/ Workflow mit Dokumentenmanagement-Systemen. Lesen Sie dazu auch unsere Fallstudie.

Über linkFISH: Wir sind eine spezialisierte Management- und IT-Beratung zur Durchführung von Controlling-, Business Intelligence- und Datawarehouse-Projekten. Wir unterstützen Sie bei Aufbau und Optimierung Ihrer kaufmännischen Abteilungen, Prozesse und Systeme. Ziel hierbei ist, für Sie schnelle und effiziente Entscheidungsprozesse zu schaffen und die Performance Ihres Unternehmens zu steigern. Sie finden diesen Beitrag interessant? Dann leiten Sie ihn doch an Ihr Netzwerk weiter.

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Soho House Berlin

Tim Cortinovis

Tim Cortinovis

Seit über fünfzehn Jahren bin ich in den Bereichen Vertrieb und Marketing tätig und bringe sehr erfolgreich Kunden und die passenden IT-Produkte und –Lösungen zusammen.
BI mit Reporting, Planung und Predictive Analytics als Treiber der digitalen Transformation gehören für mich aktuell auf jeden Fall zu den spannendsten Feldern der gesamten Branche.
Tim Cortinovis

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Arbeitsgruppe BOARD/ BI in der Öffentlichen Verwaltung

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